Друзья, это Алексей Ефимовых. Большинство компаний навсегда застревает на уровне "нормально". Только 1% по-настоящему прорывается к вершине. Почему?
Перечитал "От хорошего к великому" Джима Коллинза — и вот честный концентрат для бизнеса в 2025.
💎 3 ОТКРЫТИЯ, КОТОРЫЕ БЬЮТ ПО САМОУВЕРЕННОСТИ
Сначала КТО, потом ЧТО:
Перестань искать волшебную стратегию и увольнять людей невпопад. Сначала собери правильную команду, и только потом выбирай направление. Лучших бросай на возможности, а не тушение пожаров.
Парадокс Стокдейла:
Признай реальность такой, какая она есть (даже если твои продажи сейчас унылы), но имей железную веру — компания вырулит. Все провалы — материал для роста, а не поиск «козлов отпущения».
Концепция ежа:
Найди пересечение трех кругов — что любишь, в чем лучший в мире, и что реально приносит денег. Пока не определишь свой «ежовый» фокус, никакой маркетинг не вытянет компанию.
🙅♂️ КРИТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ, КОТОРЫЕ УБИВАЛИ "ХОРОШИЕ" КОМПАНИИ
🚫Гонялись за хайповыми технологиями, а не усиливали свои сильные стороны.
🚫Меняли стратегию каждые полгода — маховик успеха так и не разгонялся.
🚫Владелец — рок-звезда, а не выстроивший команду архитектор.
👍 РЕЦЕПТ КОЛЛИНЗА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА
1⃣Аудит: кто сейчас в "автобусе"? (кого пора пересадить или отпустить)
2⃣Честный разбор: что в реальности работает, а что притворяется "важным"
3⃣Стратегический фокус: только то, что соответствует вашему "ежу"
4⃣Одна цель — 10 лет, никакой суеты, каждое действие лейте в общий маховик
Менять культуру — медленно, но именно так строятся великие компании. Хочешь перестать быть просто "игроком рынка" и создать что-то большее? Меньше "мотивационных понтов", больше дисциплины, подлинного лидерства и системных действий.
Перечитал "От хорошего к великому" Джима Коллинза — и вот честный концентрат для бизнеса в 2025.
💎 3 ОТКРЫТИЯ, КОТОРЫЕ БЬЮТ ПО САМОУВЕРЕННОСТИ
Сначала КТО, потом ЧТО:
Перестань искать волшебную стратегию и увольнять людей невпопад. Сначала собери правильную команду, и только потом выбирай направление. Лучших бросай на возможности, а не тушение пожаров.
Парадокс Стокдейла:
Признай реальность такой, какая она есть (даже если твои продажи сейчас унылы), но имей железную веру — компания вырулит. Все провалы — материал для роста, а не поиск «козлов отпущения».
Концепция ежа:
Найди пересечение трех кругов — что любишь, в чем лучший в мире, и что реально приносит денег. Пока не определишь свой «ежовый» фокус, никакой маркетинг не вытянет компанию.
🙅♂️ КРИТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ, КОТОРЫЕ УБИВАЛИ "ХОРОШИЕ" КОМПАНИИ
🚫Гонялись за хайповыми технологиями, а не усиливали свои сильные стороны.
🚫Меняли стратегию каждые полгода — маховик успеха так и не разгонялся.
🚫Владелец — рок-звезда, а не выстроивший команду архитектор.
👍 РЕЦЕПТ КОЛЛИНЗА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА
1⃣Аудит: кто сейчас в "автобусе"? (кого пора пересадить или отпустить)
2⃣Честный разбор: что в реальности работает, а что притворяется "важным"
3⃣Стратегический фокус: только то, что соответствует вашему "ежу"
4⃣Одна цель — 10 лет, никакой суеты, каждое действие лейте в общий маховик
Менять культуру — медленно, но именно так строятся великие компании. Хочешь перестать быть просто "игроком рынка" и создать что-то большее? Меньше "мотивационных понтов", больше дисциплины, подлинного лидерства и системных действий.
